Primera Reunión de Decanos, Marzo, 2006
Aportaciones de los Sres. Decanos, desde el trabajo por equipos
al analizar los planes pastorales de cada Vicaría

I Vicaría

Plan analizado en los equipos: 1 y 9

  1. Se ve que el plan se interesa en esta ciudad en lo siguiente; atiende a la realidad en sus objetivos, se propone el proceso misionero y la pastoral socio-caritativa. Destinatarios: comunidades, agentes ordenados o no y pobres.
  2. No vemos clara la relación entre el proceso y los medios de evangelización.
  3. Un lugar muy importante: Cometidos: Fomentar en los agentes laicos la corresponsabilidad de la vida comunitaria. Organizar la formación litúrgica en las parroquias como punto del proceso misionero evangelizador.
  4. El decanato debe impulsar la formación litúrgica en los agentes de pastoral: acciones, cursos y reuniones de capacitación.
  5. La Vicaría desea respaldar a los decanatos, pero no se dice cómo. Se le da especial importancias a la parroquia.
  6. No se mencionan los consejos de pastoral.
  7. En la ciudad hay gran diversidad de culturas y tradiciones de pueblo. El plan dice algo aunque no lo hace explícito y obviamente, no dice todo. El trabajo es ya una respuesta: se va a los alejados y pobres.
  8. La capacidad de la vicaría no es suficiente. Se hace necesario impulsar el proceso misionero, salir del templo ante el acoso de las sectas. Es una forma de responder, con las pequeñas comunidades.
  9. En la pre-misión se hace un estudio de la realidad: escuelas, reclusorios, asilos, etc. Se va asumiendo el proceso. Hay metodología. La pastoral social es en lo que debe desembocar la auténtica evangelización.
  10. Formación de Agentes: Se tiene una formación integral: kerigma, catequesis progresiva, hay formación común; falta en el programa la formación específica para cada área.
  11. Aparecen tres estructuras: Vicaría, Decanato y Parroquia. Faltan otras.

II Vicaría

Plan analizado en el equipo: 2

  1. La misión no es igual al objetivo. Ésta es igual al anuncio kerigmático dirigido a todos en su diversidad cultural. Formalmente, no es este un destinatario prioritario, pero hacia allá tiende el plan. Falta la especialidad en el destinatario prioritario.
  2. Estructura: Sentido misionero - Kerigma - Evangelización - Catequesis - Acciones Pastorales - Ser enviados. Falta la formación para las comunidades menores. Medios: Equipos misioneros territoriales - Sectores - Ambientes - Visiteo.
  3. Agentes: Formación de agentes.


    a. Cursos y talleres especializados para laicos y sacerdotes.

    b. En casi todos los decanatos, que haya CEFALAE.

    c. La formación permanente es uno de los elementos integradores de todas las estrategias del plan.

  4. 4. Estructuras pastorales:

    a. Equipo misionero.

    b. Consejo Pastoral.

    c. Equipo de Pastoral Vicarial.

    d. Equipos misioneros ya hechos y en formación.

    e. Cáritas Parroquiales, como estructura privilegiada.

III Vicaría

Plan analizado en los equipos: 2 y 3

  1. Proponer una metodología que se asuma en toda la Arquidiócesis (Estudio del Pan Pastoral de la III Vicaría).
  2. De acuerdo al esquema no hay una metodología clara.
  3. Esta Vicaría trabaja el proceso misionero con sentido evangelizador.
  4. Destinatarios: "Los alejados". Se infiere, no está explícito.
  5. Estructurados en torno al proceso evangelizador con sentido misionero.

    a. Formación de Agentes (como objetivos específicos)

    b. La Catequesis.

  6. Un lugar prioritario, un lugar especial (objetivo específico): CEFALAES. En la formación permanente nos están claros los objetivos (III Vicaría). Acciones, 3 veces al mes.
  7. Con los esquemas misioneros Vicarial, Decanal y Parroquial, lograr una organización pastoral (objetivo 4).
  8. Se les da importancia a los equipos misioneros vicarial, decanal y parroquial, a las comisiones y a los secretariados; pero algunas comisiones no deberían existir a nivel vicarial si la realidad no tiene esa necesidad.
  9. El lugar de los Consejos de Pastoral en la presentación sintética, no se ve claro.
  10. Se nota que priorizan la organización o reorganización de los agentes de pastoral de la Vicaría de acuerdo al proceso misionero arquidiocesano, insistiendo en las parroquias y decanatos, también en los CEFALAES.
  11. Medios de evangelización: si. Se insiste en la estructuraciíon del proceso misionero en sus etapas, en los procesos misioneros en las parroquias, en los decanatos y en la Vicaría. También se prioriza la formación de los agentes de pastoral buscando tener criterios comunes en la catequesis, especialmente en la reiniciación cristiana.
  12. La formación de agentes es prioritaria. Busca formar a los sacerdotes y laicos comprometidos a través de las comisiones, los equipos misioneros y CEFALAES. Se trata de las líneas de acción pero no se especifican las líneas a desarrollar.
  13. En su 4º objetivo buscan estructurar la Vicaría, el decanato y la parroquia, pero no se ve claro el respaldo de una estructura a la otra. Los consejos de pastoral están bien estructurados.
  14. Hacemos la observación de que los padres penitenciarios y el exorcista debieran estar en el secretariado de pastoral litúrgica.

IV Vicaría

Plan analizado en los equipos: 4 y 12

  1. Articular la pastoral para ser más efectivos y para que nadie esté solo.
  2. Sacerdotes, laicos, religiosos y religiosas. El mismo Obispo (agentes de pastoral).
  3. El plan presentado habla de inicios en una planeación (articulación). Se percibe el "sueño" de poner una plataforma firme en la que todos estén unidos. Se privilegia la relación fraterna y formación de sacerdotes, así como una estrecha unidad con el Obispo y el Sr. Cardenal. Se privilegia el trabajo en equipo.
  4. Desafíos:

    a. Formar consejos parroquiales, decanales y Vicariales verdaderamente operativos.

    b. Dinamizar la misión permanente.

    c. Unificar criterios pastorales.

    d. Adecuar la economía y la administración.

  5. El Plan pastoral de la 4ª Vicaría no está terminado aún. No pudo precisar nuestras respuestas.
  6. Manifestaciones:

    a. La persona tiene una forma de vida distinta.

    b. La movilidad no permite hacer una pastoral tradicional.

    c. Población inestable.

    d. Las manifestaciones de religiosidad popular.

    e. Planificar.

  7. Destinatario: La persona.
  8. Medios de evangelización: Como tales, no están estructurados. Se presentan supuestos.
  9. ¿Por qué? No se lo han planteado como reto. Habría que estar estructurados.
  10. Medios que privilegian: El plan está, apenas, siendo articulado.
  11. Formación de Agentes: Prioritario.
  12. Cometido: Para que responda a los retos de hoy.
  13. Acciones: No hay acciones marcadas en el plan.
  14. Respaldo: Gobierno pastoral.
  15. Importancia: Que el delegado de pastoral sea un equipo y no una persona.

V Vicaría

Plan analizado en los equipos: n/d y 13

  1. Por el presupuesto:

    a. II Sínodo.

    b. Objetivos subsidiarios.

    c. Cada decanato tiene un objetivo de acuerdo a la realidad vivida.

  2. Al plantearse un objetivo por decanato, se hace manifiesto los medios de evangelización.
  3. Se privilegia el decanato como estructura.
  4. Las líneas estratégicas del II Sínodo se hacen realidad en las parroquias y en la vida de las mismas. Alimentan la estructura Arquidiocesana.
  5. La formación permanente de laicos y presbíteros, también es un elemento significativo.
  6. Se percibe el catecumenado como medio evangelizador.
  7. Se privilegia la formación a fin de que puedan los agentes, ejercer su ministerio y misión.
  8. La formación está dirigida a pastores y laicos.
  9. Plantean la existencia de una estructura a partir de las comisiones para formar laicos y presbíteros.
  10. Por un lado están los decanatos y las parroquias; las comisiones son un apoyo para llevar a cabo las tareas evangelizadoras. El consejo de pastoral impulsa, dirige y coordina la acción pastoral.
  11. Las estructuras existen, aunque se va caminando a diversos niveles, por los diferentes ritmos que cada comunidad lleva.
  12. Más que poner el énfasis en el plan pastoral, hay que enfatizar al sujeto, a fin de impulsar la relación del mismo. De ahí la importancia que se le da a la formación de los agentes (conversión y discipulado).
  13. Suscitar con el plan pastoral la mentalidad de "proceso", a fin de ir recogiendo frutos pastorales a corto, mediano y largo plazo.
  14. Al exponer las diversas acciones, se hace posible la creatividad y la comunión.
  15. Esto da pie a la coordinación general para un trabajo pastoral arquidiocesano salvando las diferencias e insistiendo en los puntos comunes. Felicidades a la Vicaría de Pastoral.
  16. Los consejos pastorales Vicariales, decanales y parroquiales, aunque sean consultivos, es importante que se impulse la corresponsabilidad, especialmente esto vale para tener en cuenta al laico que es protagonista del ser pastoral de la Iglesia.
  17. Este encuentro nos da pie para descubrir lo importante que resulta una planeación participativa, en la que pastores y laicos, manifiesten su ser y quehacer en la Iglesia, y así, hacer posible una pastoral orgánica.
  18. En su conjunto, se ve la preocupación.
  19. Análisis socio pastoral de la realidad:

    a. en las mesas decanales.

    b. En el objetivo general.

    c. Estructuras de la semana pastoral.

  20. Destinatarios:

    a. Los del sínodo.

    b. Los mismos agentes de pastoral, en su formación permanente.

  21. Medios:

    a. Misión, catequesis, testimonio personal, pastoral socio-caritativa.

    b. Pastoral de comunión.

    c. El plan pastoral.

  22. Se perciben estructuras en torno al plan pastoral, partiendo por análisis sociopastoral.
  23. Lugar prioritario: aparece a lo largo de todo el documento.
  24. Lograr la formación permanente integral en una eclesiología de comunión, acentuando las directrices del arzobispo.
  25. Están marcadas las líneas de acción.
  26. Están los cuatro niveles del plan pastoral.
  27. El decanato como eje.
  28. En el documento no aparecen.

VI Vicaría

Plan analizado en el equipo: 6

  1. Existe la preocupación por una pastoral de cara a la ciudad en su justificación. II Sínodo, Novo Millenio Ineunte, La misión permanente en nuestra Iglesia local (pp. 47-48).
  2. Los destinatarios que se identifican (Ib. p. 51): familia, jóvenes, pobres y alejados.
  3. Los medios de evangelización se perciben estructurados, porque:

    a. Parten del proyecto arquidiocesano,

    b. del plan pastoral vicarial,

    c. del plan pastoral decanal,

    d. del plan pastoral parroquial, en sus niveles:

    i. estratégico

    ii. táctico

    iii. operativo.

  4. Se privilegia, en primer lugar, la formación de agentes, dentro de los objetivos del CEFALAE. Con qué acciones, de cada 8 parroquias, 7 tienen CEFALAE y se cuenta con CEBS, SINE, renovación y movimientos de misión permanente, además de otros.
  5. ¿Cómo se ubican y se respaldan operativamente? En el trabajo parroquial y en la búsqueda de una pastoral orgánica, con una espiritualidad de comunión. Aunque se privilegia la parroquia, lo operativo no funciona si lo táctico y estratégico no se planea.
  6. Ocupan, los consejos de pastoral, el primer lugar en sus objetivos.

VII Vicaría

Plan analizado en el equipo: 7

  1. No aparece el vigoroso proyecto misionero.
  2. Creemos que se supone el objetivo general y que la dimensión socio-caritativa potenciada en esta fase.
  3. No se debe omitir en el objetivo general el cometido misionero.
  4. Se ha parcializado el objetivo general y se ha enfocado en la pastoral socio-caritativa.
  5. Nos da la impresión de que habría la necesidad de implementar el vigoroso proyecto misionero.
  6. Pobres - Alejados - Familias - Jóvenes.
  7. No se puso una estructura de proceso.
  8. Se da énfasis a la formación de agentes.
  9. No se logra percibir un proceso organizativo.
  10. Es oportuno que la pastoral socio-caritativa sea expresión del plan pastoral.
  11. Si el proceso está descontextualizado, el esfuerzo es en vano y por tanto, no se proyecta el proceso evangelizador.
  12. Es un plan interesante, pero en función de la pastoral sociocaritativa, pero ésta, no se ve integrada en un proceso misionero.
  13. Se enfatiza la pastoral socio-caritativa.
  14. No están incluidos los consejos pastorales.
  15. No están integrados en la pastoral organizativa.

VIII Vicaría

Plan analizado en el equipo: 8

  1. En su plan, es muy poco en su presentación.
  2. Hay una preocupación de cara a las culturas que están presentes en la zona para inculturar el evangelio.
  3. Destinatarios: Inmigrantes - Nativos.
  4. Se privilegian los medios del proceso de evangelización:

    a. Reiniciación cristiana.

    b. Religiosidad popular.

    c. Catequesis.

    d. Misiones intensivas.

    e. Comunidades menores.

    f. Apostolado.

  5. 5. Evaluación, con una revisión periódica.
  6. Estudio del Compendio de la Doctrina Social de la Iglesia, por medio de asambleas decanales.

 



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