Tercer Módulo Segunda Parte

III Módulo - Formación de Decanos y Vicedecanos


Trabajo en Grupos


FORTALEZAS

Ministros Ordenados

  • Plan de formación en decanatos y vicaría.
  • Semana de formación sacerdotal.
  • formación personal (inquietud).
  • Concientización.
  • Organización pastoral de la vicaría centrada en el delegado de pastoral y un grupo de sacerdotes.
  • La gran comunicación entre clero diocesano y religioso.
  • Disponibilidad.
  • Unidad - interés en la formación.
  • Vinculación con la Arquidiócesis.
  • Corresponsabilidad en las tareas pastorales.
  • Disponibilidad.
  • Espacios.
  • Clero joven.
  • Buena disposición y participación.
  • Fraternidad.
  • Experiencia pastoral.
  • Presencia sacramental, sacramentarios y guadalupanos.
  • Pluralidad y diversidad de sacerdotes.
  • Diversidad de Pastoral.

Agentes de Vida Consagrada

  • La formación.
  • Su presencia.
  • Son formadores.
  • Trabajo en equipo internos.
  • La multiplicidad de carismas como riqueza.
  • Su carisma.
  • Estructuras...
  • Participación en el trabajo pastoral.
  • Hay aportación.
  • 20 comunidades en torno al Santuario.

Agentes Laicos

  • Despertar a su vocación laical - corresponsables.
  • Deseo de formación.
  • Formación personal.
  • Buena participación, dispuestos a formarse.
  • Presencia de gente profesionista y dispuestos a servir.
  • Participación activa desde su vocación laical.
  • Conciencia muy notoria para formación.
  • Asistencia constante.
  • Un equipo de laicos encargado de la formación.
  • Disponibilidad e interés para la formación.
  • Centro laico.
  • Esctructura.
  • Programa de formación.
  • Disponibilidad.
  • Sed de Dios.
  • Religiosidad popular.
  • Disponibilidad.
  • Proceso de formación permanente iniciado.

DEBILIDADES

Ministros Ordenados

  • Conformismo - cansancio - apatía.
  • Hora y acompañamiento.
  • Comunicación - falta saber trabajar en equipo.
  • Hemos descuidado potencial de los laicos.
  • Hacerla más operativa y por tanto más eficaz.
  • Falta más compromiso de parte de los sacerdotes.
  • Desconocimiento del proceso misionero y falta de vivencia del proceso.
  • Edad avanzada.
  • El cambio constante del decano.
  • Temor y apatía al asumir la misión permanente como cultura-desafío (ministerio light).
  • Reuniones por generaciones.
  • Acompañamiento.
  • Aislamiento de algunos hermanos sacerdotes.
  • Unificar criterios.
  • Falta de compromiso.
  • Sacerdotes desbandados por la realidad peregrina.

Agentes de Vida Consagrada

  • Poca participación.
  • Desconocimiento del plan pastoral tanto de la vicaría como de la Arquidiócesis y por lo tanto, poca integración.
  • No se integran a la vida diocesana.
  • Localismo, sin dimensión eclesial integral (individualismo).
  • No hay comunión en el espíritu de la misión.
  • No hay presencia.
  • Existen centros y no se aprovechan.
  • Exceso de programas.
  • Falta de promoción de la vida consagrada.
  • Falta de integración.
  • Crear pastoral paralela.

Agentes Laicos

  • Poco acompañamiento.
  • Falta de confianza de laico a laico.
  • Falta reconocer su potencial y trabajo en equipo con ellos.
  • Ofrecer formación más estructurada de parte de los presbíteros.
  • Líneas comunes de formación (consenso de criterios).
  • No hay continuidad - permanencia en los procesos formativos.
  • Intelectual.
  • Multriplicación del trabajo.
  • Continuidad.
  • Falta de formación integral.
  • Rivalidad y protagonismo.
  • Son conscientes de su trabajo.
  • Politización.
  • Religiosidad popular.
  • Los programas de Cefalae adaptados a la realidad del Santurario.

LÍNEAS DE ACCIÓN PARA ORIENTAR EL TRABAJO DE FORMACIÓN DE AGENTES EN EL DECANATO


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